2019年2月15日,公司召開了2019年度經(jīng)濟工作會。公司本部全體員工、各項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人及監(jiān)理部代表出席會議。
會議首先由主持人副總經(jīng)理焦天學(xué)對2018年度合同執(zhí)行情況、經(jīng)營運行情況做了總結(jié)。隨后，公司各部門、各項目監(jiān)理部負(fù)責(zé)人分別對2018年的履職工作情況和2019年的工作計劃進行總結(jié)匯報。在聽取大家的發(fā)言后，公司黨支部書記、總經(jīng)理林云做了2019年總體經(jīng)營發(fā)展思路和管理方法的重要發(fā)言。指出：公司在2018年取得一定工作成效的同時，對存在的問題和不足進行了剖析。2019年是公司改革創(chuàng)新的一年，在進行人員重新調(diào)整、部門重新分工的基礎(chǔ)上，進一步拓展思路，改變觀念，實現(xiàn)突破。并提出了10點工作思路。同時，對各項具體工作進行了安排部署，對經(jīng)營目標(biāo)提出了具體要求。
經(jīng)濟工作會議的順利召開，為2019年的工作指明了方向，制定了目標(biāo)，希望公司全體員工齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新，增加效能，使各項既定目標(biāo)任務(wù)得以完成。
