2016，是公司上下團結(jié)奮斗的一年，也是公司實行精細化管理的一年。在經(jīng)濟形勢嚴峻的2016年，公司各項目部認真總結(jié)經(jīng)驗，從加強內(nèi)部管理入手，既提高了項目管理質(zhì)量，又降低了項目管理成本。
1月23日公司新春團拜會上，公司對2016年度的先進工作者任茜、馮明強 、付雙陽、先進集體李渡兩桂公租房及配套住房后續(xù)工程監(jiān)理部、機場東聯(lián)絡(luò)線南線道路工程監(jiān)理部給予了表彰獎勵。
先進集體總監(jiān)代表羅建華，總監(jiān)代表余勇在會上做了熱情洋溢的發(fā)言。新的一年將帶領(lǐng)項目監(jiān)理部成員團結(jié)協(xié)作，做優(yōu)質(zhì)工程。
團拜會上，董事長屈總經(jīng)理要求要強化企業(yè)規(guī)范管理，提高生產(chǎn)能力，力爭在新的一年取得更大成就。
